IDETRA ofrece entre sus servicios a empresas el apoyo a la gestión integral de proyectos de I+D+i.  En este apartado, IDETRA cuenta con la experiencia que brinda haber llevado a término casi 200 proyectos en distintas áreas tecnológicas.

A la hora de desarrollar un proyecto de I+D+i se asume que existe un riesgo de no alcanzar todos los objetivos previstos. Este riesgo es inherente a cualquier proceso de I+D+i. Sin embargo, esto no significa que a la hora de desarrollar un proyecto de I+D+i no se deban aplicar las técnicas habitualmente utilizadas en la gestión de proyectos. Es más, en este tipo de proyectos hace falta utilizar herramientas avanzadas de gestión con objeto de maximizar las posibilidades de finalizar el proyecto en las condiciones planificadas de  coste, plazo y calidad. 

IDETRA cuenta con una experiencia de diez años en la gestión de proyectos en el campo de la I+D+i. En este periodo ha  gestionado, con plena satisfacción de nuestros clientes, casi doscientos proyectos. La certificación ISO 9001-2000 con la que cuenta IDETRA, asegura a nuestros clientes el que las gestión de sus proyectos se llevaran a cabo siguiendo los más exigentes estándares de calidad.

IDETRA aporta a sus clientes la seguridad de que sus proyectos son gestionados de una forma integral. En concreto, IDETRA lleva a cabo las siguientes tareas a la hora de gestionar un proyecto:

• Gestión administrativa y técnica del proyecto. La mayoría de los programas públicos de apoyo a la I+D+i exigen, para liberar las ayudas económicas comprometidas,  el que se entreguen una serie de informes técnicos y económico-financieros. IDETRA asegura el que estos informes se entregan con la calidad adecuada en el plazo exigido.
• Análisis sobre las posibilidades de comercialización de los resultados del proyecto. La amplia experiencia que tiene IDETRA en el área de la vigilancia tecnológica nos permite asesorar a nuestros clientes sobre las posibilidades de comercialización que tienen los desarrollos técnicos obtenidos en el proyecto de I+D+i.
• Preparación de los planes de explotación comercial de los desarrollos obtenidos, buscando que los distintos integrantes del proyecto alcancen acuerdos que permitan llevar a buen término el proyecto y cumplir con los requisitos de la entidad pública que presta el apoyo financiero.